1. Parti dal bilancio reale
Importa o ricostruisci gli ultimi esercizi (CEE / XBRL / gestionale). Senza una base storica affidabile, le proiezioni restano opinioni.
Guida
Come fare un business plan per una PMI
Un business plan utile non è un romanzo: è un modello coerente tra assunzioni, conto economico, flussi di cassa, investimenti e — se serve — valutazione. Ecco i passi operativi usati negli studi professionali.
2. Definisci driver e orizzonte
Fissa ricavi, margini, costi fissi/variabili, capitale circolante e un orizzonte (tipicamente 3–5 anni). Documenta le ipotesi in modo che un terzo possa capirle.
3. Aggiungi investimenti e ammortamenti
Il piano industriale deve includere capex e schedule di ammortamento: altrimenti FCF e DCF risultano distorti.
4. Costruisci scenari
Almeno base / avverso (o P10/P50/P90). Le banche e i partner chiedono la tenuta del piano, non solo lo scenario ottimistico.
5. Collega indici, DSCR e (se serve) DCF
Verifica sostenibilità del debito e, per M&A o perizie, alimenta la valutazione con i flussi del piano.
6. Consegna una relazione
Tabelle + testo strutturato in PDF/DOCX. Il valore per il cliente è il documento firmabile, non solo il foglio di calcolo.
Con Atlantis Studio questi passi condividono lo stesso import bilancio: business plan, DSCR e DCF non vivono in file separati.